2014年11月月28日讯，按照总公司要求，从2014年12月2日至2015年2月28日止，巨龙堂总公司进行维持两个月的质量安全自查整顿动员大会，连日来集团上下紧急动员，认真贯彻公司核心精神，从法律和社会责任的高度，深刻进行产品质量安全教育，举一反三，全面进行反省、自查和整顿。
大家认为，在信息高度发达的当下，质量安全问题事件一旦发生，就有可能迅速曝光、放大、扩散，对任何企业来说都是生死存亡的考验。台湾顶新集团“黑心油”事件后，其旗下多个企业遭受巨大冲击。为此，我们必须以此为训、引以为戒，固筑质量安全的防线。
巨龙堂化工历来重视产品质量，产品质量安全压倒一切。近几年来企业发展规模成倍增长，整体搬迁后，旗下成员企业分布较广，正处于转型升级和快速发展的新阶段。在这样的形势下，集团全流程质量安全管理意识、水平面临新的考验。根据会议的总体部署，集团领导班子成员对其绑定企业实行蹲点式管理，公司质量技术中心、安全环保中心等职能部门分别制订计划，加强对成员企业分类指导、重点督促、抓紧落实。各成员企业按要求从质量、安全环保、反不正当竞争等三个层面同时进行反思、自查和整顿。
动员大会后，巨龙堂化工黄梅县工业区掀起质量安全环保全面整顿热潮。对所有用于生产的原辅包材采购渠道共52家供应商进行了全面梳理，确保所有原辅包材严格经过“供应商管理程序”进入生产体系。加快供应商开发进度，严格把控原料质量关。迅速展开采购管理部、技术质量部的质量管理大检查，对检查出的不合格问题及时整改。
从12月2日开始，黄梅香精香料和部分中间体工厂及山东精细化工厂，展开为期一周原辅料采购、检验、物流管理、生产管理及成品审核放行等各环节的全面自查。公司还制定为期三个月的培训计划，组织基层管理人员和关键岗位员工，学习《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品生产质量管理规范》以及公司的GMP管理文件，让全员全过程的质量安全意识落地生根，推进企业持续健康发展。